Wir untersuchen und optimieren IT-Projekte.
Reset Thinking bietet mit reset:pms einen individuellen Projekt Management Service. Erfahrene Projektleitende und Kommunikationsspezialisten untersuchen Ihr Projekt, legen die Schwachstellen offen und geben in einem detaillierten Report Empfehlungen zur Optimierung.
Projekte optimieren
Grosse oder kleine IT-Projekte, von der einfachen Website bis zum komplexesten Softwareprojekt leiden oft unter Unzulänglichkeiten: die Symptome sind dann Budgetüberschreitungen, Zeitverluste, verminderte Motivation und Reibungsverluste durch schlechte Kommunikation in den oft dezentralen Teams.
Ziele erreichen
Mit dem Project Management Service prüfen Sie ein geplantes oder laufendes Projekt auf Schwachstellen. Wir geben Empfehlungen ab, wie Ihre Projektorganisation optimaler eingestellt werden kann. Unser Experte mit jahrzehntelanger IT-Projekterfahrung prüft Ihr Projekt, die Projektunterlagen, die Projektberichterstattung und den tatsächlichen Stand des Projekts. Dabei nutzen wir mathematische Präzision und nutzen Benchmarks erfolgreicher Projekte. Und unsere Erfahrung.
Sie buchen uns:
- für eine unabhängige Meinung über die Qualität der Unterlagen und der Organisation in Bezug auf die Ziele.
- als externe Stellvertretung und Beratung für Projektowner und beteiligte Unternehmen.
- für eine Schätzung der Zeit- und Budgetziele. Dafür setzen wir fortschrittene mathematische Modelle ein.
- für die externe IT-Projektleitung Ihres Projekts.
Sie gewinnen:
- Einblick in die tatsächlich Kenn- und Leistungszahlen Ihres Projekts
- Planungs-, Termin- und Budgetsicherheit
- Einen kompetenten externen Ansprechpartner zur Lösung anstehender Projektherausforderungen
Troubleshooting
Sie möchten ein laufendes Projekt in Schieflage analysieren und wieder on track bringen? Fristverletzungen, Kostenüberschreitungen und unvorhergesehene Ansprüche von Partnern lassen sich vermeiden oder die damit verbundenen Kosten dämpfen.
Investorenberatung
Sie planen eine Investition und sind sich nicht sicher, ob Sie alle relevanten Informationen kennen? Wir analysieren die Lage und klären Sie über alles auf, was Sie für Ihren Entscheid benötigen.
Projektanalyse
Ihr Projekt kommt nicht voran. Woran liegts? An der fehlenden passenden Kultur? Am Know-how? An der Kommunikation? Wir analysieren Ihr Projekt, unabhängig von dem Stadium, in dem es sich befindet, und vereinbaren ein Programm für weitere Massnahmen. Die Analyse basiert auf modernsten Methoden, Standards und Praktiken.
Audit- und Managementvorschläge
Basierend auf einer umfassenden Analyse werden Empfehlungen zur Verbesserung Ihres Projektmanagementsystems abgegeben. Die Ergebnisse der Arbeit werden Ihnen in Form einer kurzen Präsentation der Hauptpunkte und eines detaillierten Berichts vorgelegt.
Sie profitieren:
💡 Unabhängige Experten höchster Qualifikation führen die Audits durch und geben qualifizierte Empfehlungen ab.
💡 Wir sind an keinen Anbieter gebunden. Unsere Werte sind Objektivität und Professionalität.
Unser Erfolg ist messbar. Ihr Erfolg ist das wiedergewonnenen Vertrauen in Ihre Teams und Projekte, dank einem klaren Bild, was im Innern des Projekts vor sich geht.
Wir passen die Zusammenarbeit an die Kundenwünsche an. Gerne digitalisiert und kostengünstig, aber auch etwas aufwändiger mit analogen Schnittstellen.
Unsere Dienstleistungen, Angebote und Produkte sind auch mit Whitelabel erhältlich. Somit arbeiten wir auch mit anderen IT-Unternehmen und Agenturen zusammen.
Sie möchten mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns für ein erstes,
unverbindliches Beratungsgespräch.
Unser Team
// Dr. Igor Kadosh
Dr. Igor Kadosh ist Mathematiker und Algorithmenspezialist mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten unterschiedlicher Komplexität. Er war Leiter von IT-Abteilungen in der Finanz- und Telekombranche. Er hat diverse Entwicklungsprojekte geleitet. Dr. Kadosh verfügt über fundierte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Er ist ein anerkannter Experte für Projektmanagement, Mitglied des PMI (Project Management Institute) und einer der Autoren von PMBOK (B.2), der Projektmanagement-Bibel.
// Bruno Habegger
Der Kommunikationsexperte und Storyteller ist Mitgründer von Reset Thinking. Er kümmert sich um die Content- und Kommunikationsstrategie und entwickelt mit Experten und Expertinnen jeder Disziplin massgefertigte Kommunikationsprodukte.